您的当前位置:首页 >探索 >2009-2014 年网民数量翻倍,微博如何满足用户需求成为胜利者? 正文
时间:2024-12-28 21:53:03 来源:网络整理编辑:探索
从图表里我们可以清晰地看见,在2009~2014这5年里,网民数目下降了1倍,从不到3亿涨到了6亿多。两条时代线交汇的结果是:几亿年青的、渴望个体性抒发的用户嗷嗷待哺,呼唤一个社交“公共领域”的到来。 低价快手粉丝代刷
从图表里我们可以清晰地看见,年网在 2009~2014 这 5 年里,民数满足网民数目下降了 1 倍,量翻低价快手粉丝代刷从不到 3 亿涨到了 6 亿多。倍微博何
两条时代线交汇的用户结果是:几亿年青的、渴望个体性抒发的需求用户嗷嗷待哺,呼唤一个社交“公共领域”的胜利到来。
于是年网,才有了搜狐、民数满足腾讯、量翻网易、倍微博何新浪四大门户网站纷纷入局,用户推出微博产品。需求
2)作为平台,胜利供互联网个体性的年网诠释
那么问题来了,为什么胜利者是微博?要知道,新浪微博在商业资源上并不占优,甚至处于劣势。
答案并不复杂,就是上面所说的——谁更能更好地满足了群众的真实需求。
几亿年青的、渴望个体性抒发的用户须要一个平等发言的地方,以及一个和其他人平等对话、互动的地方。
社会公共资源总是会流向,更能高效借助它的地方。新浪微博的胜负手就是新浪博客,那里营运着当时最富创造力的表达者群体。
2009 年 8 月新浪推出“新浪微博”内测版,第一批种子用户来自“新浪博客”。
凭借新浪网博客时代积累的流量和话题热度,新浪微博只用了 4 个月就获得了超过 7500 万注册用户。
这期间,最为标志性的风波是“韩寒进驻新浪微博”。
2010 年 2 月,低价快手粉丝代刷韩寒在新浪微博第一次文,就简单一个字“喂!”。结果 5500+ 转发,万人评论、点赞,无数微博用户都在讨论这个“喂”字的时代意义,预感着一个崭新时代正式到来。
到 2011 年 12 月底,中国有 5.131 亿网民,其中有 2.499 亿是新浪微博用户,领先其他对手一个身位。
等到 2014 年热榜横空出世后,微博的第三个公共价值——作为媒体平台的新闻价值,也被彻底迸发。
如微博 slogan 所说的:随时随地,发现新鲜事。用户使用微博,本质上就是在公共社区里分享自己的事,讨论他人的事,评论公共社会的事。
当微博成为了大众生活的线上投影,热榜自然而然成为了万众瞩目的社会公告板。
同年,新浪微博发表了“微博战争”胜利宣言——正式更名为“微博”,他们自信自己足以代表整个行业,无需在“微博”前加上任何前缀词。
3)困在“变质”的热搜里
在以上的讨论里,微博一步一步建立了自己的社会价值,也得到了互联网上最重要的资产:5 亿+用户。
可在接下来的商业化营运中,热搜一步一步酸败,一点一滴地消解掉了自己的公共价值。
在 2013 年,著名科技评论作者@阑夕 写了篇雄文《七问新浪微博》。在最后一问中,他讲到:
向左走还是向右走?(注:以下内容相对原文有删节)
左是守城,修炼心法……围绕用户体验建设社交生态圈;好注重开放平台的作用,多找点货真价实的“合作伙伴”;让用户通过自然市场的形式来形成热门话题,少干预、不引导、降浮躁,让微博真正成为用户生活的投影。
右是拔寨,主动出击……砍掉微博构架中 80% 的无效或低效功能;让新浪微博率领新浪回归技术驱动的企业,学习研究硅谷那群极客们对 Facebook 等社交网路的整修趋势,必要时刻勇于革自己的命。
但微博虽然走了一条中间路——拥抱流量,利用热榜的“社会公告板”价值,开发营销价值。
最早注意到热搜流量的首先是娱乐圈,对于偶像名星而言,注意力就是一切,热搜是最佳的宣传渠道,流量属性远小于新闻资讯价值。
但正如@阑夕 所说,新浪微博的营销案例只有两种,一种是借力,一种是造势,归根结底,最后还会合流到一起,书面语叫“事件营销”,大家私底下称之为“炒作”。
因此出了好多让人瞠目结舌的案例,蔡徐坤一条微博转发量过亿、紫光阁被饭圈粉丝诽谤上热搜……
当你在屋子里发觉一只虫子时,暗处早已埋伏了成群的虫子。
娱乐化并非消解热榜公共价值的惟一缘由,更为要紧的是“流量驱动还是价值驱动”的问题。
当热榜成了为流量而生的平台后,社区生态和用户体验也会遭到极大的挤压。
还有名人会在微博真实诠释形形色色的人的个体性特质吗?像那英那样理直气壮地指责厌恶的人,直言“最烦装酷的人”;像 2010 年前后杨幂那样把微博当朋友圈发;像姚晨那样,对看到的每位事情直言不讳?
我们不妨追忆一下热搜榜在你记忆里留下的印记是哪些?
是名人、专家越来越套路化,越来越把用户当作营销的数字;是名星、节目有组织有计划的进行风波营销;是“传谣-辟谣”的流量游戏;是不得不在舆论上深陷“一群人和另一群人的战争”,一次又一次……
02
热榜的“忒修斯之船”
没有回头路
在前文,我们讨论了微博和热榜是怎样一步步盛行,又怎样一步步退去公共价值的底色。
但我的疑惑并没有被完全解答。
2018 年 1 月,微博首次被约谈,热榜下架一周;2020 年 6 月,微博再被约谈,热榜暂停更新 1 周;2021年1~11 月,微博总计被处罚 44 次,多次定格 50W 处罚……
约谈一次,微博整改一次,在水军、刷榜、控制娱乐热搜数目上也都做过好多改版,前阵子沸沸扬扬的“KOL 实名制”也在逐步实行。
但为何我们仍然感觉不到显著的改善?依然认为被娱乐、明星、饭圈、传谣-辟谣所包围?为什么这种“陋习”如此无法被改变?它们的内在机制是如何的?……
1)数量没太大意义,大家都活在“爆点议程”的阴影下
如果你去看微博历年发布的《微博热搜榜趋势报告》的话,你会发觉在在绝对数目上,娱乐内容并不夸张。
比如 2021 年上半年娱乐热点比列是 26%,2023 年上半年度娱乐热点比列是 40%。
当然,这上面会有数据统计上的“春秋笔法”,比如“五月天假唱事件”,你是算娱乐名星分类,还是社会热点分类?
我查了下,大部分词条被归为“社会热点”,一部分被归为“明星热点”,少部份被归为“音乐热点”。
但我更想说的是,对用户的感知系统来说,绝对的热点类别占比没有太大意义,“榜首是谁”和“同一话题的重复次数”才是关键。
微博热榜是典型的“议程设置”理论的践行者。
议程设置理论是大众传播学精典理论,其核心发觉是:人们对风波内容的判定与大众传媒的“强调程度”存在高度的对应关系。
也就是说,占据底部资源位时间越久,重复出现的次数越多,公众就越相信这是大事,对它的关注度就越高。
你刷一次热榜,闭上眼,只能追忆起几个前十热度的风波;一个月过去,你就只能追忆起 2~3 个重复足够多次数的热点风波和人物。
比如在过去 3 周里,登上微博热点超过 100 次,登上热搜榜首 30+ 次的五月天。
热搜的本质是一种重要性的排序和对风波的概括与标签。一件件立体的风波,会被具象并简化为一个标签,并根据它发酵和扩散的速率进行排序。
在这个过程中,热榜会通过“量化数据”“颜色标签”等交互设计,比如“沸”“爆”“热”“新”“荐”以及热度数据等,来驯养、引导用户注意力。
这就是为何热榜在多次改版后,我们仍然认为被娱乐、明星、饭圈、传谣-辟谣所包围的诱因。
热搜的机制决定了,“极端尖锐的对立风波”和“有组织、能频繁入选的娱乐名星”被诠释,而更多风波则被遮蔽在热搜榜的阴影下。
2)与流量“合流”,无力回头
那么,既然问题都摆在明面上了,为什么“毛病”没有被改正?
因为热榜早已“反客为主”微博怎么买热搜,成为了微博的商业价值主干,热搜生意的逻辑早已和微博水乳交融,深入每一寸农地里。
① 热搜的经济属性,和公正性存在天然矛盾
今年 8 月,微博首次公开了热榜的算法机制。
1.热搜不是生产下来的。
2.热搜是算法会综合搜索量、发博量、阅读量、互动量等数据指标,建立搜索、讨论、传播三大热度模型,实时估算综合热度进行排序,生成 Top50 榜单。
3.榜单算法中包含严格的排水军和反垃圾机制,以确保公平客观。
我相信相关负责人发言的真实性,但这儿有一个“二律背反”问题:到底是风波因大量关注而上热搜,还是由于上热搜而被大量关注?
要知道,上微博热搜榜有两个形式,一种是订购官方的广告位,另一种是风波营销,通过与大 V 合作,短时间内引导用户参与上热搜。
前者无可厚非也很容易分辨——词条本身不会加上热搜排序,官方也会打上显著的“商”标签。但前者问题就很明显了——因为热榜经济属性的存在,娱乐名星话题背后是存在组织的。
据《法制日报》调查,之前饭圈推进“紫光阁地沟油”上热搜,可能只须要不到6万的成本。热搜榜背后的产业链,从订购热门关键词、广告推荐位到更改认证、购买粉丝、转评赞等,每项数据生意都有着明码标价。
一旦组织化运作,那上热搜、下热搜的手段就不胜枚举。比如之前易烊千玺上热搜,就有粉丝通过“同行字分流”、“设置阴阳话题”、“水军集中洗地”来完成洗白和下热榜。
什么是公正的热搜榜?
微博热搜相关负责人在专访中表示:热搜是社会情绪的直接反馈。
在我看来,这在既不真实,也不直接。
② 热榜流量,重塑了社区生态的血与肉
可以说,现在热搜就是微博的核心,是微博最大的流量入口,也是最大的净利润收入。
据公开数据显示,近三年微博的广告和营销收入在收入占比中均超过了 80%。
只要你稍加研究,就会发觉,水军、饭圈、打榜、应援、冲突话题营销……前文提及的所有问题,热榜算法都是在场的。并且以一种不可见的、隐蔽的形式嵌入到这种环节之中。
如@阑夕 在《七问新浪微博》中提及的:
中国大约有数百家从事微博营销的小公司,干的活是这样的:
统一运行着专用软件的几百台笔记本,每台笔记本手动维护着上万个微博账号,这些账号已经脱离那个无头像无简介无微博的“僵尸粉”程度了,每个账号除了会依照数据库里的内容定期手动更换头像和简介,更是会采集微博上的“最新微博”来发布原创消息……这些账号看上去和真实用户没有任何区别,甚至能够吸引真实用户的关注。
而这种数目庞大的账号才能帮助营销公司完成各种外包而至的订单,他们转发活动微博、评论指定企业微博的日常消息、关注企业领导、发布“XX体”增加搜索热度……
这就是新浪微博至今为止避而不谈的真相,事实上,不少之类营销公司的老板,都是新浪微博的座上宾,与新浪各层级的领导都很是熟识,一年出来不下百场讲演,背负了新浪估值前途的新浪微博,对她们根本动不了手……
为什么一些内容创作者会发一些博眼珠、造假、挑动情绪的内容?甚至编造、谣传,甚至违反公俗良徳?
比如前阵子发生的周海媚热点,在消息还没确认前,这个话题就被反复推上热搜。
为什么其他平台恶评如潮的网综、网剧,总能登上微博热搜,其标签还是正向为主?
比如豆瓣 4.4 分的《以爱为营》,各平台舆论都是“歹毒剧情”“吐槽爱情观”的负面评价。但在热搜上,平均每晚 3 个以上热搜,单剧名相关的热搜就 60 多个,算上角色相关,数量几乎破百。
在流量至上的热榜流量生态下,不论是正常的内容创作者,还是专门的营销内容,都会在热榜的引力场下形成扭曲。
如果你仔细阅读下微博官方的“微博营销官网”上的案例,你会发觉微博热榜的商业化开发程度令人咋舌,远不止卖排行位置这么简单,甚至例如神舟、冬奥等国之大事,也会被微博以赢利为目的对外售卖。
比如在“神十三回去 XX 太空创想计划热点趁势营销”这一案例中,文案就十分赤裸的表示:在航天热点发酵的同时,微博热点伴随玩法进一步“……引导全民从围观返航到聚焦 XX 品牌话题……引发大量网友从品质、工艺等方面展开对太空奶的创意想像”。
再例如“IWC 北京奥运营销”案例。根据相关规定,品牌是不能利用奥运进行营销的,但微博热榜仍然操作了此次趁势营销——
“在没有北京冬奥会的官方赞助身分的前提下”,“通过星粉调动力、内容营运力、媒介触达力”、“在奥运前和奥运后炒作 1+1 明星话题 CP”,甚至“主动拦截奥运期间品牌兴趣用户剌激私域流转”,“为实现 IWC 与奥运热度全程绑定”。
03
结语
现在,我可以回答开头提及的问题了。
微博热榜六年微博怎么买热搜,就是一部“公共价值从建立,到衰落”的平台史。
就像忒修斯之船,一块一块木板被替换。
十年后,热榜的公共价值所剩无几,可微博既丧失了改革的动力,也丧失了自我革命的勇气。
参考资料:
① 《用户活跃度增长 40%!七问新浪微博》@阑夕
②《困在“热搜”中的社会——谈平台制造“共识”与积极公共领域的建立》@喻国明
③《从新浪微博到微博,十年的变化有多大?》@雷科技
④《数字语境下粉丝圈群与平台算法的互动行为研究》@陈超
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